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  隨著行業(yè)的發(fā)展，漸漸顯現(xiàn)出了一些問題，這些問題如果沒有得到合理解決，逐漸會(huì)成為阻礙二手鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的絆腳石。

一：鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)資質(zhì)問題

  二手鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)原有資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)只需注冊(cè)資金達(dá)到一定量，但對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員以及工程業(yè)績沒有具體規(guī)定。導(dǎo)致很多以土建為主的建筑公司很容易拿到鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)增項(xiàng)。這些公司基本上都沒有成規(guī)模的制造基地和**的鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)人員，于是接到任務(wù)后，一些項(xiàng)目經(jīng)理為降低成本，轉(zhuǎn)包給沒有鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)的小作坊，造成了質(zhì)量隱患。

  有些人以為鋼結(jié)構(gòu)就是把幾塊鋼板焊在一起形成構(gòu)件，然后把它們像搭積木一樣地拼起來就可以賺錢了。其實(shí)不是，鋼結(jié)構(gòu)建筑看似簡單，其實(shí)是對(duì)力學(xué)、建筑學(xué)、機(jī)械學(xué)、鋼材成分、性能，焊接這些**領(lǐng)域知識(shí)的綜合運(yùn)用。

  目前，鋼結(jié)構(gòu)公司只具備鋼結(jié)構(gòu)**承包資質(zhì)，很多以鋼結(jié)構(gòu)為主的工程，還須由土建公司總承包，即使這個(gè)工程僅僅基礎(chǔ)是鋼筋混凝土，也要由土建公司控制。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大型鋼結(jié)構(gòu)公司給一個(gè)低等級(jí)土建公司打工的現(xiàn)象，這是極為不合理的，也帶來很多不良后果。

  資金、進(jìn)度、質(zhì)量、工期一般均由總包控制，這使鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)很被動(dòng)。土建企業(yè)不懂鋼結(jié)構(gòu)，為趕進(jìn)度，時(shí)有發(fā)生因支撐體系未裝好而呈多米諾骨牌式的倒塌事故。鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)效率較高，應(yīng)該有較高的利潤，但現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)也變得像土建一樣成為微利潤行業(yè)，利潤率不到5%，只能靠量的增長來發(fā)展，這是不能持久的。

二：二手鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)監(jiān)管問題

  目前，鋼結(jié)構(gòu)在承接基建項(xiàng)目時(shí)，作為建筑業(yè)的一部分，歸建設(shè)行政主管部門管理，安全質(zhì)量、資質(zhì)評(píng)定、人員培訓(xùn)、稅收管理等都納入土建系列，而地方上又把它們作為制造企業(yè)，也要統(tǒng)計(jì)報(bào)表、繳納稅收、經(jīng)受技術(shù)監(jiān)督局的監(jiān)督以及作為制造產(chǎn)品進(jìn)行檢查。這就造成了歸屬不清、多頭管理、多頭收費(fèi)，致使鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)無所適從、負(fù)擔(dān)過重。

  從招投標(biāo)開始，很多鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須與土建公司***在一起，***了鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的主觀能動(dòng)性。招投標(biāo)對(duì)企業(yè)資質(zhì)所設(shè)置的條件，也隨業(yè)主的不同而變化，從住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的角度而言，鋼結(jié)構(gòu)**承包一級(jí)資質(zhì)為等級(jí)，而由于鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)構(gòu)件生產(chǎn)的制造特性，為此，中國鋼協(xié)又出臺(tái)了一個(gè)制造等級(jí)，其中有特級(jí)資質(zhì)，于是出現(xiàn)了兩種資質(zhì)并存的情況，使很多企業(yè)不得不兩面應(yīng)付。鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)比混凝土結(jié)構(gòu)更好、工程量的離散性更小、價(jià)格的變動(dòng)不大，以低價(jià)中標(biāo)往往造成壓價(jià)競爭，導(dǎo)致降低鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，甚至產(chǎn)生以“優(yōu)化”降低安全儲(chǔ)備的問題。鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)更突出技術(shù)含量，更應(yīng)講究優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，維持其應(yīng)有的利潤率，不能與土建相提并論，使之淪為微利行業(yè)。

三：鋼結(jié)構(gòu)**人才問題

  應(yīng)著手培養(yǎng)復(fù)合型人才，將鋼結(jié)構(gòu)納入土建系統(tǒng)，由于鋼結(jié)構(gòu)與土建有著較大差異，資質(zhì)評(píng)定和人員培訓(xùn)與鋼結(jié)構(gòu)脫節(jié)，造成培訓(xùn)出來的人員不能適應(yīng)相應(yīng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理也不能適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)工程的管理。機(jī)械**的項(xiàng)目經(jīng)理很難取得一級(jí)建造師資格，即使是工民建**并長期從事鋼結(jié)構(gòu)的工程師，由于不熟悉土建**工作，也很難取得一級(jí)建造師資格，給行業(yè)的人才儲(chǔ)備和成長發(fā)展帶來了極大障礙。

  由于建筑鋼結(jié)構(gòu)是一個(gè)新行業(yè)，既不同于原先機(jī)械制造廠生產(chǎn)的機(jī)械鋼結(jié)構(gòu)，如鍋爐、汽輪機(jī)機(jī)架等，也不同于傳統(tǒng)的土建行業(yè)，所以鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)比起單純的制造廠或建筑公司更特殊、更難管理、也更具風(fēng)險(xiǎn)。

  如果能在高等院校中直接培養(yǎng)這兩方面結(jié)合得很好的人才，就會(huì)逐步解決二手鋼結(jié)構(gòu)**人才短缺的問題。